Для японцев работа – не время праздности и перекуров. В агитационной и профсоюзной деятельности они также не участвуют. В Японии бизнес является структурированным потоком, в котором практически отсутствует накопление промежуточных результатов, на всех «перекатах» не образуется никаких заторов.

Пожизненный наём можно считать основной особенностью японской корпоративной культуры. Это у нас люди изучают сайт http://p-business.ru/ и часто стремятся к собственному делу. Россияне легко меняют место работы, не считая это какой-то проблемой. В Японии же стараются в компании сформировать для себя высокопрофессионального специалиста, развивая специфичные для конкретной организации навыки. Увольняют в этой стране крайне редко, поскольку желание самосовершенствоваться любое увольнение убивает. Кроме того, бонусы и надбавки со временем идут сами собой, даже если сотрудник не является очень талантливым. Крепкие середнячки постоянно наращивают уровень своей зарплаты даже в рамках одной организации. Начать все с нуля придется в том случае, если человек меняет место работы. Это останавливает японцев.

Практически никакого значения при приеме на работу в Японии не имеет изначальная специальность. В отделе продаж могут начать свою деятельность выпускники филологических факультетов. После они легко могут быть переведены, например, в бухгалтерию, дальше – заняться кадровыми вопросами и так далее. Цель изначально ставится как создание «универсального солдата» для организации. Таким образом человек после сможет решать любые возникающие задачи, работая там, где в этот момент нужно для организации. Смотрят во время собеседования там не на специальность. Значительно большее значение имеет учебное заведение. По сути, в Японии ищут обучаемых сотрудников, имеющих интеллектуальный потенциал, а не специальные знания.

Указанные особенности легко объясняются желанием японцев развивать гармоничные личности. Они стремятся к универсальности, чтобы любой человек смог как можно больше и понимал все тонкости рабочего процесса в определенной компании.